從傳統(tǒng)營(yíng)銷到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的思維轉(zhuǎn)變，從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才需求和素質(zhì)要求到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的價(jià)值，從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)到網(wǎng)絡(luò)盈利和創(chuàng)富案例，全面幫助學(xué)員建立系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維，幫助學(xué)員夢(mèng)想起航！ 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)“拓荒者”、“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家” 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域“標(biāo)準(zhǔn)制定者”、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷職業(yè)教育“領(lǐng)導(dǎo)品牌” 行業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)產(chǎn)品“研發(fā)家”、企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷“解決方案提供商” 工信部人才交流中心指定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工程師實(shí)訓(xùn)中心 中國(guó)歷史上第一家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷學(xué)院“創(chuàng)辦者”，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)人才“培育基地” 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“孵化器”，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)人才“提供商” 首擎科技(上海)有限公司成立于2007年10...

自2000年下半年以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速，歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩，這是20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的首次，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過(guò)亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩，勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下，國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生，貿(mào)易中傾銷與反傾銷、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。  面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境，中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...

我們將穿梭于全球各地進(jìn)行著各種貿(mào)易活動(dòng)的買家稱之為國(guó)際買家。然而，這些買家只是國(guó)際龐大的買家群中的一部分而已。據(jù)調(diào)查顯示，全球80%的買家只使用母語(yǔ)在本土的銷售渠道或網(wǎng)絡(luò)渠道上進(jìn)行采購(gòu)。這才是真正隱藏著的龐大的市場(chǎng)和機(jī)遇的藍(lán)海，誰(shuí)能在抓住“國(guó)際買家”的同時(shí)又成功將這些“本土買家”變?yōu)樽约旱目蛻?，誰(shuí)就能得到近4倍以上的訂單增長(zhǎng)，不用再為訂單荒而發(fā)愁。  針對(duì)這一情況，上海首擎經(jīng)過(guò)多年的調(diào)查和資源整合，推出本土化營(yíng)銷服務(wù)。將全球網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺(tái)按語(yǔ)言區(qū)域，主要貿(mào)易國(guó)家本土買家的采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣劃分出更有針對(duì)性的推廣區(qū)域。  1、本土化搜索引擎營(yíng)銷：利用全球性和地方...